01
Mandato
Definir transición, autoridad, resultados, capacidad y salida.
03
Liderazgo ejecutivo integrado
CTO fraccional para una transición fintech definida
Responsabilidad de Head of Engineering, VP Engineering o CTO para equipos que necesitan liderazgo experimentado ahora y una ruta explícita hacia ownership permanente.
El detonante
La empresa superó la gestión técnica del fundador, perdió un líder o necesita un dueño ejecutivo para una transición crítica.
- Estructura del proyecto
- Alcance y entregables definidos
Qué cambia
01
Cadencia de ingeniería conectada con prioridades de negocio.
02
Riesgos y decisiones visibles a tiempo.
03
Plan de organización y contratación para la siguiente etapa.
04
Ruta documentada hacia liderazgo interno permanente.
Método de trabajo
02
Operar
Integrarse a liderazgo e ingeniería y asumir las decisiones de mayor impacto.
03
Transferir
Documentar el sistema, desarrollar o contratar al dueño permanente y completar el handoff.
Entregables concretos
- Estrategia y cadencia de ingeniería
- Ownership de arquitectura y entrega
- Plan de equipo y contratación
- Coaching para managers y tech leads
- Apoyo a consejo y due diligence cuando corresponda
- Plan de sucesión y handoff
Buen encaje cuando
- Existe una transición específica
- El mandato tiene sponsor ejecutivo
- Se requiere integración con producto y negocio
- Todos aceptan una condición de salida
Evidencia y herramientas relacionadas
Siguiente paso